DUNKLE TRIADE TEST – DARKSIDE
Während die helle Seite der Persönlichkeit jene Merkmale beschriebt, die sich im Fall einer hohen Ausprägung positiv auf die individuelle berufliche Leistung und den Erfolg des Unternehmens auswirken, ist bei den Merkmalen der dunklen Triade der Persönlichkeit das Gegenteil der Fall. Wenn individuelle Ziele über die des Teams oder der Organisation gestellt und andere für diese Ziele instrumentalisiert werden, besteht das Risiko, dass Mitarbeitende oder das Unternehmen zu Schaden kommen.
Persönlichkeitstest mit verbalen Inhalten
27 Items
Test ohne Zeitbegrenzung
Bearbeitungsdauer: ca. 7 Minuten
Inhouse-Test mit Aufsicht
Home-Test ohne Aufsicht
Sprachen:
Deutsch, Englisch, Chinesisch, Französisch, Italienisch, Kroatisch, Niederländisch, Portugiesisch, Polnisch, Rumänisch, Serbisch, Slowakisch, Slowenisch, Spanisch, Spanisch (MEX), Türkisch
Weitere Sprachen auf Anfrage
Optimiert für
Computer/Laptop, Tablet, Smartphone
| Niveau |  |
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| Ausbildung und Duales Studium | |||
| Berufseinsteiger |  |
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| Berufserfahren | |
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| Führungskräfte | |
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Personen mit sehr hohen Werten in der Dimension Dominanz setzen sich über Wünsche und Erwartungen anderer hinweg und sind bereit, jedes Mittel zur Zielerreichung einzusetzen. Sie neigen zu impulsivem und risikoorientiertem Verhalten.
Personen mit sehr hohen Werten in der Facette Überlegenheitsgefühl sind nachhaltig überzeugt, anderen überlegen zu sein und eine besondere Behandlung für sich in Anspruch nehmen zu können. Sie besitzen die Fähigkeit, andere für ihre eigenen Ziele zu beeinflussen und machen davon Gebrauch.
Dimensionen
Die Rückmeldung umfasst 2 Einzelwerte mit abweichenden Ampelfarben: Gelb | Grün | Rot (vgl. Handhabungshinweise)
Handhabungshinweise
Die Bearbeitung des DARKSIDE erfolgt randomisiert, im Likert Format. Nach einer einleitenden Instruktion werden einzelne berufsbezogen formulierte Aussagen (Items) vorgeben, die auf einer 7-stufigen Skala hinsichtlich Zustimmung/Ablehnung bewertet werden müssen. Dabei werden alle Items des Itempools in zufälliger Reihenfolge gezogen. Der Einsatz des DARKSIDE erfolgt immer im Zusammenhang mit weiteren Persönlichkeitsskalen, um Ermüdung und Transparenz und damit sozial erwünschtes Antwortverhalten zu reduzieren. Hierbei werden die Items der verschiedenen Tests in einem Testbaustein zusammengeführt und durchmischt dargeboten.
Entsprechend des DARKSIDE-Ansatzes weisen hohe Werte auf ein erhöhtes Risikopotenzial hin. Z-Werte > 115 werden daher mit einer roten Ampel zurückgemeldet. Sehr niedrige Werte hingegen weisen auf potenziell niedrige Leistung hin. Z-Werte < 85 werden daher mit einer gelben Ampel zurückgemeldet. Erstrebenswert ist demnach der Wertebereich von 85 < Z > 115, der von ca. 85% aller Teilnehmer erreicht wird.
Theoretischer Hintergrund
DARKSIDE ist ein Inventar zur Erfassung der dunklen Seite der Persönlichkeit. Die Dunkle Triade mit den drei Faktoren Machiavellismus, Narzissmus und subklinische Psychopathie hat seinen Ursprung in der Persönlichkeitspsychologie und blickt dort auf eine lange Forschungsgeschichte zurück. Durch die zunehmende Forschung im Bereich destruktiver Führung im Arbeitskontext in den letzten Jahren ist auch das Interesse an der dunklen Seite der Persönlichkeit gestiegen. Personen, die hohe Ausprägungen in den dunklen Persönlichkeitseigenschaften haben, neigen zu destruktivem Arbeitsverhalten. Hierzu zählen Feindseligkeit, emotionale Kälte, Arroganz und manipulatives Verhalten.
Die Items des DARKSIDE sind kontextualisiert und beziehen sich auf Verhalten im beruflichen Alltag. Auf diese Weise werden spezifische Facetten der beiden Dimensionen Dominanz und Überlegenheitsgefühl betrachtet, die im Berufskontext relevant sind. Ein Vorteil dieser 2-faktoriellen Struktur besteht in der Verwendung von Dimensionsbezeichnungen, die im Vergleich zu den drei ursprünglichen Dimensionen Machiavellismus, Narzissmus und subklinische Psychopathie weniger negativ besetzt sind.
Unsere Validierungsstudien zeigen, dass das Testergebnis im DARKSIDE einen kurvilinearen Zusammenhang mit der Mitarbeitendenleistung aufweist. Dies bedeutet, dass ab einer mittleren Ausprägung in diesen Persönlichkeitseigenschaften die Leistung der Person nicht mehr steigt, das Gefahrenpotenzial für schädigendes Arbeitsverhalten jedoch zunimmt.
Der Einsatz des DARKSIDE empfiehlt sich insbesondere für Positionen, in denen andere geführt werden oder die das Potenzial bieten, sich in Richtung einer Führungsposition zu entwickeln.
Gütekriterien
Reliabilität
α = .77|.84 (Dominanz | Überlegenheit)
Konstruktvalidität
konvergent:
-.44|-.37 Ehrlichkeit-Bescheidenheit
-.23| .25 Gewissenhaftigkeit
-.03| .49 Extraversion
-.23|-.01 Verträglichkeit
.17| .18 Emotionalität
.01| .26 Offenheit (HEXACO)
divergent:
-.05|.14 Abstraktes Problemlösen (MATRIX)
-.07|.07 Wortschatz Deutsch (LEXI)
-.04|.12 Numerisches Schlussfolgern (PROGRESSION)
Kriterienvalidität
.34|.23 ausgeführte kontraproduktive Verhaltensweisen, Selbstbericht (CWB-Skala)
Normbasis
N > 15.000