AUTOMOTIVE RECRUITING

Wie viele Mitarbeiter braucht es, um in Mittelamerika moderne Kraftfahrzeuge nach deutschem Qualitätsmaßstab zu produzieren? 

Etwa 3.500, einzustellen über einen Zeitraum von 4 Jahren, lautet die Antwort und der Auftrag an uns. Dabei muss der Fokus zunächst auf Blue-Collar-Tätigkeiten liegen, bevor auch Auszubildende und White-Collar-Funktionen besetzt werden. Bei der Umsetzung des Prozesses in mexikanischem Spanisch und Englisch war zu berücksichtigen, dass der Internetzugriff mit mobilen Endgeräten weitaus verbreiteter ist als mit Computern. Die besondere Herausforderung bestand jedoch darin, die Stellen schnell und bestmöglich zu besetzen, ohne verlässliche Informationen zum Ausbildungsstand der gut 60.000 Bewerber zu haben. 

Die perfekte Voraussetzung also für den Einsatz unseres talentorientierten Jobmatching-Ansatzes zur Kompetenzfeststellung, der die parallele Eignungsprüfung für alle angebotenen Tätigkeiten ermöglicht.

Die auf Basis einer Anforderungsanalyse konzipierte Jobmatching-Logik ermöglicht es jederzeit, für jeden Bewerber die Eignung für alle Tätigkeiten in den verschiedenen Jobgroups (Presswerk, Lackierung, Logistik, Instandhaltung etc.) anzugeben. Dabei wird die Eignungsaussage über den Gesamtprozess hinweg immer genauer, weil vom allgemeinen Vorauswahl-Test über den spezifischen Vor-Ort-Test bis hin zu Arbeitsproben und Interviews immer mehr Datenpunkte generiert und berücksichtigt werden. Die Ergebnisse der Kandidaten werden auf jeder Stufe in Echtzeit neu berechnet, um den Recruitern maximale Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit geben und Stellen flexibel besetzen zu können. Gleichzeitig profitieren die Bewerber von den multiplen Vermittlungschancen und der Aussicht, bei Eignung auch tatsächlich eine Anstellung zu erhalten.